企业手机定位 出书大师网孔斌：互联网企业怎么战略定位 运筹帷幄 决胜千里
在2018年，百度创始人李彦宏与父亲的暖心短视频在引爆整个同学圈的同时，折射出的是当下互联网发展的全新状态。在挥别了苦恼期的迷惘以后，互联网的发展方向正逐渐趋于明朗，BAT已走在路上。联通互联网时代也迈着坚定地步伐，向我们走来，作为联通互联网企业中的一员，又该怎么进行下一步战略定位能够确保不掉队呢？一个又一个的企业倒下，一个又一个的企业崛起，其实我们能从出书大师的战略定位中找到些许答案。
战略定位是一个优秀企业的列车头，指引着这家企业该如何走、走往哪，这是战略问题也是方向问题，公司的一切营运，包括市场营销、生产、组织构架、绩效考评、供应链等，都是自上承接战略而至的。假如一个企业的战略定位朝令夕改、混乱不堪，这个企业注定走不了太远。阿里巴巴的战略定位是让天下没有难做的生意，最终成就了数百万买家对于阿里巴巴的极至回馈，微软的战略定位是整合全球信息吗，让每位人都受惠，国美的战略定位是“引领产业生态、共创品质生活”企业手机定位，一个企业的战略定位出了问题，对企业是致命的严打。国外倒闭的乐视贾跃亭，手机行业的龙头老大摩托罗拉，被转卖的商城当当网，这一切，都是最好的证明。
孔斌先生是孔子第74代传人，孔斌国际网商集团监事长，也是阿里巴巴金牌讲师，自品牌营销先行者。作为出书大师网的首席战略官，他高瞻远瞩的强调了出书大师的战略定位，为这家初创企业指明了前进的公路和方向，出书大师网战略定位是个人品牌创造财富，联通互联网时代信息大爆发，更多人有着抒发的欲望。出书大师战略定位精准，加码方向明晰，方能迅速崛起，成为国外自媒体出版业的一匹黑马。孔斌先生也是功成名就企业手机定位，运筹帷幄之中，决胜千里之外。
联通互联网时代商机无限，对于步入联通互联网的企业或则创业者而言，若是没有万全的打算，这种机会很可能还会成为万劫不复的圈套。只有在机会将至之际，依照自身的状况和实力，制订合适而长远的战略定位，选择擅长的事情来做，并常年专注于此，才可能会赢取最终的成功。
联通互联网时代四处饱含着商机，如果你是一个创业者，假如没有清晰地战略定位和规划，还是不要轻易入局，否则只会万劫不复，无法翻身。只有渐渐沉寂、等待机会，制订合适而长远的战略，像孔斌先生一样，谋定而后动，坚定步伐、不懈拼搏，能够杀出重围，收获最后的成功。
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